溫州市政協(xié)委員、伯特利閥門(mén)集團董事長(cháng)黃勝豐認為，溫州泵閥行業(yè)以中小企業(yè)為主，在數字化轉型上相對困難，因此存在產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同能力不強、行業(yè)共享數據困難、產(chǎn)品智能化推進(jìn)艱難等問(wèn)題。

該如何應對與破局？很多代表、委員都提到了培育供應鏈鏈主型企業(yè)，以其為主導，引導和推動(dòng)行業(yè)生態(tài)鏈中的中小企業(yè)轉型升級。

所謂的鏈主型企業(yè)，是指在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據優(yōu)勢地位，對產(chǎn)業(yè)鏈大部分企業(yè)的資源配置和應用具有較強的直接或間接影響力，肩負提升產(chǎn)業(yè)鏈升級重任的核心企業(yè)。

搭建平臺　探索數字化轉型

在這樣一輪以“產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化”為主陣地，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的“振興大業(yè)”背景下，今年市兩會(huì )上溫州企業(yè)家們的聲音自然透露著(zhù)一股濃厚的“數智”氣息。

針對五大傳統優(yōu)勢制造業(yè)，多位企業(yè)家代表、委員不約而同地提出搭建行業(yè)數字化平臺的建議。

　　針對鞋革行業(yè)的突圍，市政協(xié)委員、溫州市金烈馬鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理黃慶誼建議說(shuō)：“建立推進(jìn)全市鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統建設。以數字化、智能化為基礎的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統會(huì )使得全市鞋革產(chǎn)業(yè)鏈得到有機盤(pán)活，企業(yè)信息獲取和運營(yíng)更加快速、靈活，降低總體成本，更能有效地面對各種市場(chǎng)情況以及突發(fā)事件。”

　　著(zhù)眼于加速中小企業(yè)數字化轉型，市政協(xié)委員、溫州市供應鏈學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)黃小明建議說(shuō)： “以電氣、汽摩配、泵閥、鞋服和包裝等五大行業(yè)為主戰場(chǎng)，全面打造為中小企業(yè)服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。”

　　4月9日上午，代市長(cháng)張振豐所作的政府工作報告中明確提出，“奮力打造集群發(fā)展、質(zhì)效更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)新高地，切實(shí)優(yōu)化‘千年商港、幸福溫州的產(chǎn)業(yè)體系’。”這仿佛是一聲號角，讓企業(yè)家們感到振奮的同時(shí)也再次感受到任重而道遠。

　　“這就要求我們以產(chǎn)業(yè)數字化統領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以骨干龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以量大面廣的中小企業(yè)為重點(diǎn)，從數字化設計、機器換人、機器聯(lián)網(wǎng)、集成應用、智能制造、企業(yè)上云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供給側數字化改革到產(chǎn)業(yè)大腦梯度推進(jìn)、層層深化，逐步探索出一條具有溫州特色的泵閥產(chǎn)業(yè)數字化轉型之路。”市政協(xié)委員、伯特利閥門(mén)集團董事長(cháng)黃勝豐總結說(shuō)。